Ons boek ‘Veranderen met Appreciative Inquiry’ is inmiddels al door vele veranderaars gelezen. We krijgen prachtige reviews terug van de lezers. Zo ook een uitgebreide recensie van Carla Verwijs, managementconsultant met een specialisatie in kennismanagement.
Wat hebben de Corona crisis, de toeslagenaffaire en de Amerikaanse verkiezingen gemeen? In alle drie situaties worden eendimensionale werkelijkheden gecreëerd en bepaalde groepen uitgesloten en niet – of pas later – gehoord. Polarisatie domineert en dit proces wordt versterkt door de media.
Ook dit jaar deelt AI-lid Robbert Masselink zijn kennis, dit keer in twee masterclasses tijdens het online congres ‘Maak Werk van Onderwijs’. Dit jaarlijkse congres
De conclusie dat er veranderingen moeten worden doorgevoerd binnen de organisatie is best een spannende. Want hoe doe je dat: een verandering succesvol realiseren? Zeker
Met trots kunnen we je melden dat in het najaar het waarderend werkboek in een volledige ‘nieuwe jas’ verschijnt. Het werkboek bestaat nu alweer bijna 10 jaar en is uitgegroeid tot eenå standaardwerk voor het toepassen van appreciative inquiry in de praktijk. Het wordt niet alleen door veranderaars, coaches, adviseurs, opleiders en managers gebruikt, ook in opleidingen is het boek niet meer weg te denken. Het boek, uitgebracht in 2011 door Gelling Publishing, is op managementboek.nl een echte ‘evergreen’ met maar liefst 225 dagen in de top 100 en een 40e plaats als toppositie.
Er zijn tal van manieren om in een organisatie te zorgen voor verbetering. Het inschakelen van externe kennis is daarbij een beproefde methode. Dit kan
Vraag het werkgevers, organisaties of managers en je zult bijna altijd te horen krijgen dat zij oplossingsgericht werken. Vraag het een niveau lager in de
Moreel leiderschap is een van de meest ongrijpbare aspecten van leidinggeven. Het is niet zo dat je moreel leiderschap niet kunt aanleren. Het is wel
In aanloop naar de Klimaattop van de Verenigde Naties, op 23 september in New York, verscheen een artikel in NRC over de zeven kwaliteiten van verantwoordelijk leiderschap.
Wat is actieonderzoek? Dat is een logische vraag voor wie hier nog geen ervaring mee heeft. De naam zegt natuurlijk al het een en ander.
Hoe werkt Appreciative inquiry in de praktijk en wat is het resultaat? Lees hier over de toepassing en ontwikkeling. Elke ontwikkelmethode of -filosofie gaat gepaard met
Wat is appreciative inquiry? Die vraag kunnen wij kort en bondig voor je beantwoorden. Appreciative inquiry (hierna: AI) is dé manier om je organisatie verder
Plenaire sessies liepen als een rode draad door de drie conferentiedagen van de #waic2019 heen. Voordat een volgende spreker van start ging trakteerde de facilitator
“Maak kennis met Appreciative Inquiry en schrijf je in voor de langstlopende training op dit gebied in Nederland.” [/et_pb_text] We organiseren dit jaar alweer voor
Wil je je vier dagen onderdompelen in de wereld van Appreciative Inquiry, kom dan in maart naar Nice. ] Van 19 tot en met 22
Voor succesvolle zelfsturing is het overhevelen van werkzaamheden en verantwoordelijkheden naar teams toe essentieel. Het resulteert in slagvaardige, efficiënte organisaties met minder hiërarchie en meer
Het thema ‘Vertrouwen en veiligheid’ is in veel organisaties waar ik kom een hot item. Waar komt deze roep om veiligheid en vertrouwen ineens vandaan?
De Waag 3, 7924 NZ Veeningen