To Energize … or not?

To Energize … or not?

Plenaire sessies liepen als een rode draad door de drie conferentiedagen van de #waic2019 heen. Voordat een volgende spreker van start ging trakteerde de facilitator het publiek op een groepsactiviteit in de vorm van een groepsyell, een korte mindfulness meditatie of...
Werkgeluk centraal in ING’s nieuwe cao

Werkgeluk centraal in ING’s nieuwe cao

In de nieuwe cao van ING staat het werkgeluk van de 14 duizend medewerkers centraal, zo valt afgelopen vrijdag in de Volkskrant te lezen. De bank gaat experimenteren met onbeperkt verlof opnemen en komt tegemoet aan de wens van medewerkers voor meer flexibiliteit en...
Worstelen met zelfsturing en hierarchie

Worstelen met zelfsturing en hierarchie

Voor succesvolle zelfsturing is het overhevelen van werkzaamheden en verantwoordelijkheden naar teams toe essentieel. Het resulteert in slagvaardige, efficiënte organisaties met minder hiërarchie en meer tevreden cliënten. Tot zover de intentie, nu naar de...
De Vertrouwensparadox

De Vertrouwensparadox

Het thema ‘Vertrouwen en veiligheid’ is in veel organisaties waar ik kom een hot item. Waar komt deze roep om veiligheid en vertrouwen ineens vandaan? Het thema ‘Vertrouwen en veiligheid’ is in veel organisaties waar ik kom een hot item. Zo heb ik binnen een gemeente ...
Een angstcultuur bij ons? Kom op zeg!

Een angstcultuur bij ons? Kom op zeg!

Er wordt steeds meer gepubliceerd over de angstultuur binnen organisaties. Neemt de angst in organisaties daadwerkelijk toe of weerspiegelt dit de onrust in de samenleving? En waar hebben we het over als we praten over angstcultuur? Het valt me op dat er de laatste...
Waarom reflectie leidt tot connectie

Waarom reflectie leidt tot connectie

Vorige week hebben we in de Leergang Waarderend Actieonderzoek een boeiende lesdag gekregen van Alexander Maas. We zijn in het fenomeen van het menselijk gedrag gedoken, waar we allemaal expert in zijn en soms toch zo weinig van afweten. Vorige week hebben we in de...