Positief veranderen – Het AI-proces in vogelvlucht

Arjan van Vembde is adviseur, facilitator en goochelaar. Momenteel werkt hij bij de Adviesgroep Amsterdam (AGA), het interim- en adviesbureau van de Gemeente Amsterdam. Robbert Masselink en Arjan van Vembde hebben elkaar ontmoet toen Robbert in 2012 zo’n 120 medewerkers van de Gemeente Amsterdam heeft laten kennismaken met AI.

In zijn artikel beschrijft Arjan van Vembde kort, helder en goed hoe Appreciative Inquiry is ontstaan, wat de kern ervan is, was de achterliggende principes zijn van Appreciative Inquiry en hoe de 5 fasen van het AI-proces verlopen. Lezen, dus!

Share on facebook
Facebook
Share on google
Google+
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on pinterest
Pinterest

Intervisie en coaching

Er zijn tal van manieren om in een organisatie te zorgen voor verbetering. Het inschakelen van externe kennis is daarbij een beproefde methode. Dit kan

Read More »
moreel leiderschap

Wat is moreel leiderschap?

Moreel leiderschap is een van de meest ongrijpbare aspecten van leidinggeven. Het is niet zo dat je moreel leiderschap niet kunt aanleren. Het is wel

Read More »